Qualifikationsziele:

Kenntnis moderner Konzepte und Methoden der Bewirtschaftung von Gebäuden und der Energienutzung in Gebäuden und Produktionsprozessen.

Gliederung:

1. Grundlagen und Herausforderungen des Energie- und Immobilienmanagements
2. Strategisches Immobilien-Management: betriebliches Immobilienmanagement, wertorientierte Immobilienbeschaffung, wertorientierte Unternehmenssteuerung und Verrechnungspreise für Immobilien- und Energiedienstleistungen
3. Nachhaltigkeit und Immobilienmanagement: Klimaschutz und Nachhaltigkeit, Life Cycle Assessment, Life Cycle Costing
4. Energiemanagement und nachhaltige Energielösungen: Technologien für Klimaneutralität und nachhaltige Energienutzung, Energiemanagement und -Controlling, Energiekennzahlen
5. Operatives Immobilienmanagement: Herausforderungen, Teilbereiche, IT-Unterstützung
6. Zukünftiges Immobilienmanagement

Literatur:

• Nävy, J. (2003): Facility Management; 3. Auflage; Springer-Verlag; Berlin.
• Braun, H.-P.; Oesterle, E.; Haller, J. (2004): Facility Management - Erfolg in der Immobilienbewirtschaftung; 4. Aufl.; Springer-Verlag; Berlin.
• Schneider, H., Görze, R.; von Kessel, H. (2004): Facility Management planen, einführen, nutzen; Schaeffler-Poeschel-Verlag; Stuttgart.
• Beck, Brandt, Salander (2000): Handbuch Energiemanagement: Wirtschaft, Recht, Technik; Heidelberg-Verlag.
• Pfnür, A. (2010): Modernes Immobilienmanagement: Facility Management, Corporate Real Estate Management und Real Estate Investment Management; 3. Auflage; Berlin.
• H. König und J. Schoof, Hg. (2010): A life cycle approach to buildings: Principles, calculations, design tools, 1. Aufl. München.

Formalia:

http://www.ewl.wiwi.uni-due.de/studium-lehre/curriculum/